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埃森哲:到2026年人工智能技術每年將為醫(yī)療保健行業(yè)節(jié)省1500億美元

   2022-05-16 思高RPA數(shù)字員工1170
導讀

如今,醫(yī)療行業(yè)正經(jīng)歷劇變,無論是政策環(huán)境還是病患需求,都在快速變化著。隨著我國新醫(yī)療改革的深入發(fā)展,整個行業(yè)對醫(yī)療信息化建設的投入力度也在不斷加大。隨著現(xiàn)代化信息技術的深入發(fā)展,醫(yī)療保健行業(yè)也掀起了應

 

 

如今,醫(yī)療行業(yè)正經(jīng)歷劇變,無論是政策環(huán)境還是病患需求,都在快速變化著。隨著我國新醫(yī)療改革的深入發(fā)展,整個行業(yè)對醫(yī)療信息化建設的投入力度也在不斷加大。

隨著現(xiàn)代化信息技術的深入發(fā)展,醫(yī)療保健行業(yè)也掀起了應用RPA(機器人流程自動化)和AI(人工智能)技術的熱潮。

據(jù)埃森哲研究預測,到2026年人工智能技術每年將為醫(yī)療保健行業(yè)節(jié)省1500億美元。

結合了AI和RPA的醫(yī)療保健技術,可以幫助醫(yī)生提高診斷效率和精確度。醫(yī)生利用AI的分析診斷數(shù)據(jù),可同時為多位病患進行診療。

打通醫(yī)療信息系統(tǒng)壁壘

步入智能化時代,傳統(tǒng)醫(yī)療信息化體系仍存在很大的升級空間。目前,醫(yī)療行業(yè)信息化體系的薄弱之處主要集中在三個方面:

一是數(shù)據(jù)采集困難;

二是數(shù)據(jù)采集的范圍、質(zhì)量;

三是自動化與智能化的應用程度。

長期以來,醫(yī)療領域信息整合的整個流程都是以人工勞動為中心,再加上許多醫(yī)療機構仍面臨信息系統(tǒng)孤島、醫(yī)療信息碎片化等問題,伴隨需要醫(yī)療援助的人數(shù)不斷增加,當醫(yī)療機構在采購和整合來自各種內(nèi)部與外部來源(如臨床應用、實驗室系統(tǒng)、保險門戶網(wǎng)站和許多其他不同系統(tǒng))的信息時,將會面臨更為嚴峻的挑戰(zhàn)。

通常情況下,由于醫(yī)療數(shù)據(jù)多且復雜,醫(yī)務人員幾乎要將一半的時間浪費在數(shù)據(jù)錄入上,效率低還易出錯。

RPA機器人能夠幫助醫(yī)務人員減少重復、費時、瑣碎的數(shù)據(jù)搬運工作,實現(xiàn)數(shù)據(jù)錄入、遷移、清洗、整合的自動化。

例如:

1、將病歷數(shù)據(jù)從老的病歷系統(tǒng)中遷移到新的病歷系統(tǒng);

2、獲取各個業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)然后根據(jù)國家相應編碼表進行比對轉(zhuǎn)換;

3、將某個業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)自動填寫到其他業(yè)務系統(tǒng);

4、獲取各系統(tǒng)數(shù)據(jù)并進行匯總等等。

不僅能提高效率和準確率,也讓醫(yī)務人員有更多時間治療患者,回歸本業(yè)。

RPA應用于醫(yī)療行業(yè)的優(yōu)勢

●節(jié)省整合來自不同系統(tǒng)的患者數(shù)據(jù)的時間;

●自動化多個醫(yī)療流程,節(jié)省資源支出成本;

●自動執(zhí)行重復任務,使醫(yī)務人員能夠?qū)W⒂诨颊咦o理;

●通過提高計費效率和減少核銷來改善收入周期管理。

醫(yī)療業(yè)應用RPA的8大場景

場景1:預約掛號

醫(yī)療機構可以通過RPA解決患者掛號預約的相關問題。RPA機器人可以自動收集患者數(shù)據(jù),處理預約流程,為患者預約最佳的掛號時間。

場景2:賬戶結算

將RPA納入整個計費流程可以為醫(yī)務人員減輕工作負擔。它可跨系統(tǒng)跨平臺查看、處理數(shù)據(jù),通過告知患者其賬單金額,加快付款速度,來減少賬戶結算流程中的付款延遲和其他未知錯誤。

場景3:藥物供應商管理

大型醫(yī)療保健機構需要管理很多藥物、消耗品的供應商。使用RPA機器人實時監(jiān)控這些供應商的動態(tài),那么在藥物風險方面會降低很多。

RPA掃描患者數(shù)據(jù)以創(chuàng)建報告。該報告可以發(fā)送給轉(zhuǎn)診管理者以確認是否有效預約,并通知患者醫(yī)生是否可用。

場景4:EHR系統(tǒng)管理

EHR(電子健康檔案)在為醫(yī)院構建寶貴的患者數(shù)據(jù)庫的同時,也給醫(yī)生帶來了更多的文書工作。

RPA機器人可自動填寫許多字段,并在相關系統(tǒng)中復制、交換信息及數(shù)據(jù)。不僅可以減少人為錯誤,還可讓醫(yī)生將更多的時間專注于患者的治療,提高患者滿意率。

場景5:醫(yī)療耗材審計

在醫(yī)療耗材審計中,高值耗材在設備科、二級庫、手術間等實物流轉(zhuǎn)及數(shù)據(jù)跟蹤會遇到流程復雜、報表多,數(shù)據(jù)量大等困難。

而RPA技術可以自動獲取耗材在各節(jié)點的管理報表,并交叉比對報表中高值耗材的數(shù)量與金額差異。當某一耗材的差異率超過預設風險警戒水平時,RPA將提出警示。

場景6:醫(yī)療賬單管理

日常醫(yī)療賬單涉及諸多系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交互,工作人員需要不停的登錄并手動記下這些數(shù)據(jù)。而使用RPA機器人來進行醫(yī)療賬單管理整個過程將縮短70%的時間,并加快病人的結款周期。

場景7:醫(yī)院銀行對賬

醫(yī)院設置銀行存款日記賬,要核對銀行對賬單,編制存款余額調(diào)節(jié)表。由于銀行往來賬項過多,手工對賬耗時費力,且準確率低,一旦出現(xiàn)錯誤,需要反復核查。

RPA可以代替人工對賬單進行錄入與核對,實現(xiàn)對賬的自動化,從而節(jié)省醫(yī)務人員的時間,提高計費效率并減少核銷。    


 
(文/小編)
 
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