如今,醫(yī)療行業(yè)正經(jīng)歷劇變,無論是政策環(huán)境還是病患需求,都在快速變化著。隨著我國新醫(yī)療改革的深入發(fā)展,整個行業(yè)對醫(yī)療信息化建設(shè)的投入力度也在不斷加大。 隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)的深入發(fā)展,醫(yī)療保健行業(yè)也掀起了應(yīng)用RPA(機(jī)器人流程自動化)和AI(人工智能)技術(shù)的熱潮。 據(jù)埃森哲研究預(yù)測,到2026年人工智能技術(shù)每年將為醫(yī)療保健行業(yè)節(jié)省1500億美元。 結(jié)合了AI和RPA的醫(yī)療保健技術(shù),可以幫助醫(yī)生提高診斷效率和精確度。醫(yī)生利用AI的分析診斷數(shù)據(jù),可同時為多位病患進(jìn)行診療。
打通醫(yī)療信息系統(tǒng)壁壘
步入智能化時代,傳統(tǒng)醫(yī)療信息化體系仍存在很大的升級空間。目前,醫(yī)療行業(yè)信息化體系的薄弱之處主要集中在三個方面: 一是數(shù)據(jù)采集困難; 二是數(shù)據(jù)采集的范圍、質(zhì)量; 三是自動化與智能化的應(yīng)用程度。 長期以來,醫(yī)療領(lǐng)域信息整合的整個流程都是以人工勞動為中心,再加上許多醫(yī)療機(jī)構(gòu)仍面臨信息系統(tǒng)孤島、醫(yī)療信息碎片化等問題,伴隨需要醫(yī)療援助的人數(shù)不斷增加,當(dāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在采購和整合來自各種內(nèi)部與外部來源(如臨床應(yīng)用、實驗室系統(tǒng)、保險門戶網(wǎng)站和許多其他不同系統(tǒng))的信息時,將會面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。 通常情況下,由于醫(yī)療數(shù)據(jù)多且復(fù)雜,醫(yī)務(wù)人員幾乎要將一半的時間浪費在數(shù)據(jù)錄入上,效率低還易出錯。 RPA機(jī)器人能夠幫助醫(yī)務(wù)人員減少重復(fù)、費時、瑣碎的數(shù)據(jù)搬運(yùn)工作,實現(xiàn)數(shù)據(jù)錄入、遷移、清洗、整合的自動化。
例如 1、將病歷數(shù)據(jù)從老的病歷系統(tǒng)中遷移到新的病歷系統(tǒng); 2、獲取各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)然后根據(jù)國家相應(yīng)編碼表進(jìn)行比對轉(zhuǎn)換; 3、將某個業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)自動填寫到其他業(yè)務(wù)系統(tǒng); 4、獲取各系統(tǒng)數(shù)據(jù)并進(jìn)行匯總等等。 不僅能提高效率和準(zhǔn)確率,也讓醫(yī)務(wù)人員有更多時間治療患者,回歸本業(yè)。
RPA應(yīng)用于醫(yī)療行業(yè)的優(yōu)勢 ●節(jié)省整合來自不同系統(tǒng)的患者數(shù)據(jù)的時間; ●自動化多個醫(yī)療流程,節(jié)省資源支出成本; ●自動執(zhí)行重復(fù)任務(wù),使醫(yī)務(wù)人員能夠?qū)W⒂诨颊咦o(hù)理; ●通過提高計費效率和減少核銷來改善收入周期管理。
醫(yī)療業(yè)應(yīng)用RPA的8大場景
場景1:預(yù)約掛號 醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以通過RPA解決患者掛號預(yù)約的相關(guān)問題。RPA機(jī)器人可以自動收集患者數(shù)據(jù),處理預(yù)約流程,為患者預(yù)約最佳的掛號時間。 場景2:賬戶結(jié)算 將RPA納入整個計費流程可以為醫(yī)務(wù)人員減輕工作負(fù)擔(dān)。它可跨系統(tǒng)跨平臺查看、處理數(shù)據(jù),通過告知患者其賬單金額,加快付款速度,來減少賬戶結(jié)算流程中的付款延遲和其他未知錯誤。 場景3:藥物供應(yīng)商管理 大型醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)需要管理很多藥物、消耗品的供應(yīng)商。使用RPA機(jī)器人實時監(jiān)控這些供應(yīng)商的動態(tài),那么在藥物風(fēng)險方面會降低很多。 RPA掃描患者數(shù)據(jù)以創(chuàng)建報告。該報告可以發(fā)送給轉(zhuǎn)診管理者以確認(rèn)是否有效預(yù)約,并通知患者醫(yī)生是否可用。 場景4:EHR系統(tǒng)管理 EHR(電子健康檔案)在為醫(yī)院構(gòu)建寶貴的患者數(shù)據(jù)庫的同時,也給醫(yī)生帶來了更多的文書工作。 RPA機(jī)器人可自動填寫許多字段,并在相關(guān)系統(tǒng)中復(fù)制、交換信息及數(shù)據(jù)。不僅可以減少人為錯誤,還可讓醫(yī)生將更多的時間專注于患者的治療,提高患者滿意率。 場景5:醫(yī)療耗材審計 在醫(yī)療耗材審計中,高值耗材在設(shè)備科、二級庫、手術(shù)間等實物流轉(zhuǎn)及數(shù)據(jù)跟蹤會遇到流程復(fù)雜、報表多,數(shù)據(jù)量大等困難。 而RPA技術(shù)可以自動獲取耗材在各節(jié)點的管理報表,并交叉比對報表中高值耗材的數(shù)量與金額差異。當(dāng)某一耗材的差異率超過預(yù)設(shè)風(fēng)險警戒水平時,RPA將提出警示。 場景6:醫(yī)療賬單管理 日常醫(yī)療賬單涉及諸多系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交互,工作人員需要不停的登錄并手動記下這些數(shù)據(jù)。而使用RPA機(jī)器人來進(jìn)行醫(yī)療賬單管理整個過程將縮短70%的時間,并加快病人的結(jié)款周期。 場景7:醫(yī)院銀行對賬 醫(yī)院設(shè)置銀行存款日記賬,要核對銀行對賬單,編制存款余額調(diào)節(jié)表。由于銀行往來賬項過多,手工對賬耗時費力,且準(zhǔn)確率低,一旦出現(xiàn)錯誤,需要反復(fù)核查。 RPA可以代替人工對賬單進(jìn)行錄入與核對,實現(xiàn)對賬的自動化,從而節(jié)省醫(yī)務(wù)人員的時間,提高計費效率并減少核銷。 場景8:醫(yī)務(wù)人員考勤管理 使用RPA可實時管理醫(yī)務(wù)人員的考勤信息,便于管理者了解部門人員的出勤情況。