可以根據(jù)醫(yī)院自身發(fā)展需求進(jìn)行布局SPD系統(tǒng) #耗材#

如果醫(yī)院出現(xiàn)以下幾種狀況，就可能要進(jìn)行SPD系統(tǒng)進(jìn)行管理了：

1、醫(yī)用耗材：品規(guī)多，管理難度大

2、采購與管理：傳統(tǒng)方式管理粗放，成本高

3、科室管理：信息不對等，無法有效管理

一般對于三甲及以上醫(yī)院都可能出現(xiàn)以上問題。

我們從醫(yī)院具體應(yīng)用情況來分以下情況說明：

①醫(yī)用耗材零庫存管理：手術(shù)耗材三級庫存模式，完全實(shí)現(xiàn)全部耗材零庫存管理、成本核算以使用科室收入時(shí)確 認(rèn)為準(zhǔn)的管理模式，確保使用科室耗材消耗成本精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)。同時(shí)，多系統(tǒng)同時(shí)自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)，效率倍增，解放護(hù)士 回歸手術(shù)工作。

②效期預(yù)警提示：SPD系統(tǒng)可以對耗材提供效期警示功能，按照近效期 6 個(gè)月及 3 個(gè)月分別顯示黃色、紅色； 過期耗材系統(tǒng)會(huì)顯示為灰色并自動(dòng)鎖定，無法進(jìn)行出庫使用，只能進(jìn)行退庫操作。

③定數(shù)包及手術(shù)套包管理：將可實(shí)行打包管理的耗材，根據(jù)科室消耗習(xí)慣，制成適宜取用的定數(shù)包直觀快捷取 用。同時(shí)，根據(jù)醫(yī)生習(xí)慣及手術(shù)類型制定各類手術(shù)套包，根據(jù)手術(shù)室手術(shù)排程，實(shí)現(xiàn)按需領(lǐng)用的耗材管理模式。

④全程可追溯：通過SPD 系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)計(jì)查詢模塊，在信息化的基礎(chǔ)上，連接智能設(shè)施設(shè)備，運(yùn)用條碼和物聯(lián) 網(wǎng)技術(shù)等手段，實(shí)現(xiàn)耗材的全供應(yīng)鏈閉環(huán)和全流程可追溯管理。

⑤SPD 物流系統(tǒng)，利用 UDI 碼和智能倉儲(chǔ)設(shè)備，耗材在使用前準(zhǔn)入控制、使用中自動(dòng)識(shí)別、使用后可追溯、可分 析，實(shí)現(xiàn)高值耗材在院內(nèi)的流轉(zhuǎn)、使用、分析、追溯的全程管控，消除“灰色庫存”存在的監(jiān)管隱患，是目前手 術(shù)室內(nèi)不可缺少的智能管理幫手！

⑥據(jù)不完全的統(tǒng)計(jì)：應(yīng)用SPD 系統(tǒng)管理模式后較未使用SPD系統(tǒng)前管理模式可節(jié)約 10%醫(yī)用耗材成本支出。