我國的康復(fù)醫(yī)療發(fā)展起源于蘇聯(lián)的療養(yǎng)院模式，后在1980s借鑒歐美康復(fù)醫(yī)療的模式，引入現(xiàn)代康復(fù)醫(yī)學(xué)理念。自2008年四川汶川地震之后，康復(fù)醫(yī)療的重要性凸顯，行業(yè)進(jìn)入擴(kuò)容期，構(gòu)建了我國康復(fù)醫(yī)療服務(wù)體系的基礎(chǔ)框架。2021年，康復(fù)行業(yè)再次受到政策關(guān)注，進(jìn)入加速發(fā)展期，將首先補充醫(yī)療資源，并持續(xù)探索出適合我國國情的康復(fù)醫(yī)療模式。基于此，億歐智庫聯(lián)合東軟集團(tuán)重磅發(fā)布《2022年中國康復(fù)醫(yī)療信息化研究報告》。

（一）報告核心觀點：

1）康復(fù)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展需要科學(xué)管理，而統(tǒng)一的功能評定標(biāo)準(zhǔn)是科學(xué)管理的關(guān)鍵。因此，我國需要首先調(diào)整和制定出適合我國國情的統(tǒng)一的功能評定標(biāo)準(zhǔn)。

2）我國現(xiàn)缺乏統(tǒng)一的功能評定標(biāo)準(zhǔn)，使得康復(fù)醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展痛點深化。其中，各級協(xié)同性較弱，臨床執(zhí)行差異較大，醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，康復(fù)醫(yī)療人才短缺等問題尤為凸顯。

3）康復(fù)醫(yī)療信息化是建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)工具。康復(fù)醫(yī)療信息化行業(yè)正處于導(dǎo)入期，布局企業(yè)數(shù)量較少。其中，綜合醫(yī)療信息化企業(yè)整體實力更具優(yōu)勢。

4）康復(fù)醫(yī)療信息化產(chǎn)品在院端推廣應(yīng)用仍然面臨多重困難，導(dǎo)致產(chǎn)品在院端覆蓋率低，企業(yè)盈利難。康復(fù)醫(yī)療信息化的推廣需要聚合政策、醫(yī)院、企業(yè)三方力量。

5）未來中短期，隨著康復(fù)醫(yī)院補充建設(shè)及電子病歷評級的要求提升，行業(yè)對康復(fù)醫(yī)療信息化產(chǎn)品的需求擴(kuò)增。長期，康復(fù)醫(yī)療信息化和標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)合應(yīng)用，將從院內(nèi)延伸到院外場景探索，逐步串聯(lián)生態(tài)，從而促進(jìn)康復(fù)醫(yī)療行業(yè)科學(xué)化發(fā)展。

（二）康復(fù)行業(yè)發(fā)展瓶頸：我國現(xiàn)缺乏統(tǒng)一的功能評定標(biāo)準(zhǔn)，使得康復(fù)醫(yī)療行業(yè)的痛點深化

1）各級協(xié)同性較弱：由于缺少標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一語言，各地區(qū)、各級醫(yī)院之間的康復(fù)醫(yī)療水平不可比，無法協(xié)同統(tǒng)一。

2）臨床執(zhí)行差異較大：由于康復(fù)醫(yī)師和康復(fù)治療師的教育背景、工作分工等方面多存在差異，二者在臨床執(zhí)行上常存在脫節(jié)。

3）醫(yī)保支付模式不統(tǒng)一：按床日付費是未來的康復(fù)支付趨勢，但缺乏以功能為導(dǎo)向的管理體系，支付標(biāo)準(zhǔn)難以確立。

4）符合標(biāo)準(zhǔn)的康復(fù)醫(yī)療人才短缺：康復(fù)人才需要兼具理論與實踐能力。而我國康復(fù)醫(yī)師和康復(fù)治療師的考核機(jī)制更偏重于理論，應(yīng)用型人才短缺。

（三）解決路徑：信息化與標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)合應(yīng)用是緩解康復(fù)醫(yī)療四大痛點的重要舉措

功能評定標(biāo)準(zhǔn)與信息系統(tǒng)結(jié)合，以系統(tǒng)為支撐，以標(biāo)準(zhǔn)為量化編碼工具，便于標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用和標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)的生成，進(jìn)而協(xié)助各級機(jī)構(gòu)的協(xié)同化、臨床執(zhí)行一致化、人才培養(yǎng)高效化、支付管理科學(xué)化，以緩解行業(yè)面臨的四大痛點。

康復(fù)醫(yī)療信息化優(yōu)勢明顯，可滿足科室的多重業(yè)務(wù)需求。康復(fù)醫(yī)療?？葡到y(tǒng)包含多個功能模塊，并將康復(fù)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)與HIS系統(tǒng)聯(lián)通，從而實現(xiàn)患者康復(fù)全流程數(shù)據(jù)的電子化留存，為醫(yī)院運營管理、醫(yī)療業(yè)務(wù)執(zhí)行、教學(xué)體系提供有力支撐。

（四）康復(fù)醫(yī)療信息化市場現(xiàn)狀：行業(yè)發(fā)展尚處在導(dǎo)入期，綜合醫(yī)療信息化企業(yè)布局較晚，但整體實力更具優(yōu)勢。

康復(fù)醫(yī)療信息化行業(yè)處在行業(yè)發(fā)展周期的導(dǎo)入階段，涉足到這一領(lǐng)域的企業(yè)數(shù)量和類別在近年來有所增加，但總量仍較小。布局企業(yè)可大致分為綜合醫(yī)療信息化企業(yè)、康復(fù)醫(yī)療信息化企業(yè)、康復(fù)醫(yī)療器械企業(yè)。其中，康復(fù)醫(yī)療信息化企業(yè)數(shù)量最少，但由于其布局時間較早，其市場占有量較多?？祻?fù)醫(yī)療器械企業(yè)數(shù)量占比大，但市場占有量最少。而綜合信息化企業(yè)整體雖布局時間較晚，但市場布局速度較快。

各類企業(yè)的產(chǎn)品不斷升級迭代，同時也在進(jìn)行市場探索。當(dāng)前，各類企業(yè)提供的解決方案在技術(shù)能力、產(chǎn)品能力、市場能力方面各具特色。其中，綜合醫(yī)療信息化企業(yè)基于其對于醫(yī)療機(jī)構(gòu)需求的全面認(rèn)知和積累的產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗，雖然布局較晚，但整體實力較強；而康復(fù)醫(yī)療信息化企業(yè)基于先發(fā)優(yōu)勢，具備了一定的技術(shù)、產(chǎn)品、市場積累，與綜合類信息化的企業(yè)競爭較為直接。