在醫(yī)療改革的浪潮中，如何使醫(yī)務(wù)人員的辛勤付出與薪酬相匹配，一直是社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)。近日，國(guó)家衛(wèi)健委對(duì)這一問題進(jìn)行了深入解答，并提出了一系列切實(shí)可行的措施，旨在推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，同時(shí)確保醫(yī)務(wù)人員的勞動(dòng)價(jià)值得到充分體現(xiàn)。

兩名護(hù)士在為患者翻身。圖源：何紅福/視覺中國(guó)

　　作為公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)體系的中堅(jiān)力量，醫(yī)務(wù)人員的辛勤付出對(duì)保障人民健康和社會(huì)穩(wěn)定具有不可替代的作用。然而，許多醫(yī)務(wù)人員的薪酬并不能完全反映他們的付出和價(jià)值，這不僅影響他們的工作積極性，還對(duì)醫(yī)療行業(yè)的整體發(fā)展造成了負(fù)面影響。

　　建立與醫(yī)務(wù)人員付出相匹配的薪酬體系，是激發(fā)醫(yī)務(wù)人員工作熱情、提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要途徑。這一改革思路既是對(duì)“一分耕耘，一分收獲”的生動(dòng)詮釋，也符合“按勞分配、多勞多得”的社會(huì)主義分配原則。應(yīng)通過落實(shí)“兩個(gè)允許”要求，即允許醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)突破現(xiàn)行事業(yè)單位工資調(diào)控水平、允許醫(yī)療服務(wù)收入扣除成本并按規(guī)定提取各項(xiàng)基金后主要用于人員獎(jiǎng)勵(lì)，有效激發(fā)醫(yī)務(wù)人員的工作積極性和創(chuàng)新精神，真正做到讓實(shí)干者得激勵(lì)、添動(dòng)力。

　　江蘇省作為全國(guó)綜合醫(yī)改試點(diǎn)省份，率先證明了薪酬體系和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革的行之有效。實(shí)施多元復(fù)合醫(yī)保支付方式改革、調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格、設(shè)立高層次人才事業(yè)編制“周轉(zhuǎn)池”等措施，不僅有效提升了醫(yī)務(wù)人員的薪酬待遇，更提高了醫(yī)務(wù)人員的積極性。以一隅而見全域，在薪酬體系和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革方面的探索和實(shí)踐，不僅能改善醫(yī)務(wù)人員的工作環(huán)境和薪酬待遇，更能通過吸引和培養(yǎng)高層次人才，為醫(yī)療行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這些成功的經(jīng)驗(yàn)和做法，全國(guó)范圍內(nèi)的醫(yī)改工作都能從中汲取寶貴的參考。

　　在公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的道路上，除了薪酬體系改革外，還需要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新。浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院在這一方面進(jìn)行了積極探索，通過聚焦臨床問題打通醫(yī)學(xué)創(chuàng)新的全鏈條、制定醫(yī)院中長(zhǎng)期人才梯隊(duì)建設(shè)計(jì)劃、建立多元化的評(píng)價(jià)體系等措施，有效激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員的創(chuàng)新活力，提升了醫(yī)院的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

　　醫(yī)務(wù)人員的付出與薪酬相匹配是醫(yī)療改革的重要目標(biāo)之一。通過完善薪酬體系、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn)醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新等措施，我們不僅可以有效激發(fā)醫(yī)務(wù)人員的工作積極性和創(chuàng)新精神，推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，更能從制度層面加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的關(guān)心關(guān)愛，建立長(zhǎng)效機(jī)制保障醫(yī)務(wù)人員的合法權(quán)益，讓醫(yī)務(wù)人員在為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)也能感受到社會(huì)的尊重和關(guān)愛，真正實(shí)現(xiàn)醫(yī)者仁心、患者滿意的和諧醫(yī)療環(huán)境。