近日,36氪獲悉,智慧醫(yī)療領(lǐng)域中智能化靜脈藥物調(diào)配系統(tǒng)研發(fā)公司博為醫(yī)療(全稱為“深圳市博為醫(yī)療機(jī)器人有限公司“)完成數(shù)千萬元A+輪融資,由某戰(zhàn)略投資方投資。此前,公司曾獲天使輪和A輪融資,金額均為千萬元級。
博為醫(yī)療成立于2015年底,創(chuàng)始人靳海洋曾于哈爾濱工業(yè)大學(xué)就讀博士,在德國漢堡大學(xué)進(jìn)行博士后研究工作。團(tuán)隊有約60人,研發(fā)人員占比在三分之一以上,公司位于深圳。在創(chuàng)業(yè)前,創(chuàng)始人靳海洋長期從事醫(yī)療機(jī)器人行業(yè)的相關(guān)研究,在2015年選定了配藥機(jī)器人這一領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。
在醫(yī)院里,傳統(tǒng)的藥物調(diào)配,主要分為兩種方式,一種是分散式的調(diào)配,常見的是在門診或者住院科室,由護(hù)士進(jìn)行調(diào)配;另一種是在靜脈藥物調(diào)配中心,由藥劑師對全院的靜脈用藥進(jìn)行統(tǒng)一管理和調(diào)配。行業(yè)存在的痛點是:人-藥接觸、藥物噴濺等容易帶來職業(yè)傷害;質(zhì)控困難,溶解率、調(diào)配精度等受護(hù)士經(jīng)驗、技術(shù)、疲勞等因素影響明顯,藥物調(diào)配質(zhì)量一致性差;智能化程度低,現(xiàn)有設(shè)備接口龐雜,無法互聯(lián)互通,中間流程缺少精準(zhǔn)監(jiān)控,無法全流程自動監(jiān)管,用藥過程人工監(jiān)管易出紕漏又難以追溯。
瞄準(zhǔn)智能靜脈藥物調(diào)配這一方向后,幾年下來,博為醫(yī)療前后共推出了4條產(chǎn)品線:各型號配藥機(jī)器人,自動分揀/分裝設(shè)備,智能物流及清潔,靜配管理軟件系統(tǒng)。其中,博為醫(yī)療最為核心的是配藥機(jī)器人產(chǎn)品,目前公司有綜合自動調(diào)配機(jī)器人、臺式安瓿配藥機(jī)器人、臺式西林配藥機(jī)器人三款產(chǎn)品。公司的綜合自動調(diào)配機(jī)器人的優(yōu)勢是其不僅支持西林/安瓿混合處方,自帶凈化系統(tǒng),且充分考慮醫(yī)院使用布置的方便性,采用高度集成化的設(shè)計方案,使其占地面積還僅為同類產(chǎn)品的1/3-1/4;臺式安瓿配藥機(jī)器人能實現(xiàn)2s/瓶的開啟速度。
“醫(yī)生的處方到了靜脈中心以后,就可以由我們來全面的接管了”,靳海洋說,從藥物的貼簽、分揀、調(diào)配,再分揀到各個科室配送,通過博為醫(yī)療的硬件設(shè)備和軟件系統(tǒng)來對整個執(zhí)行流程進(jìn)行監(jiān)控,能實現(xiàn)全流程的智能化和信息化。
公司的產(chǎn)品主要是應(yīng)用于靜配中心(PIVAS)、化療配液間、醫(yī)院科室、藥房及耗材庫等場景,滿足醫(yī)院減少職業(yè)傷害、提高藥品調(diào)配質(zhì)量、規(guī)范配藥流程等需求。公司的商業(yè)化方式也主要是通過招標(biāo)采購的方式賣進(jìn)醫(yī)院。
據(jù)靳海洋透露,目前公司的商業(yè)化模式分為兩種:一是軟硬件產(chǎn)品銷售,根據(jù)臨床具體需求提供全面專業(yè)的產(chǎn)品,定價在數(shù)十萬到數(shù)百萬元不等,另一類是智慧靜脈藥物調(diào)配的整體解決方案,客單價約為千萬元級。目前公司的產(chǎn)品已進(jìn)入全國約60家醫(yī)院,其中三甲醫(yī)院近50家,數(shù)百臺機(jī)器和軟件系統(tǒng)在臨床應(yīng)用。
中國的靜脈調(diào)配行業(yè)市場潛在規(guī)模巨大,一所三甲醫(yī)院日均靜脈用藥量在6000袋至上萬袋不等,中國每年的靜脈用藥量在百億袋以上,未來3-5年智慧靜配市場滲透率增長近10倍,整體市場規(guī)模為千億元級。在競爭層面,海外有納斯達(dá)克上市公司Omnicell,國內(nèi)有衛(wèi)邦、桑谷等廠家皆在這一領(lǐng)域做了布局。