近日，36氪獲悉，智慧醫(yī)療領(lǐng)域中智能化靜脈藥物調(diào)配系統(tǒng)研發(fā)公司博為醫(yī)療（全稱為“深圳市博為醫(yī)療機(jī)器人有限公司“）完成數(shù)千萬元A+輪融資，由某戰(zhàn)略投資方投資。此前，公司曾獲天使輪和A輪融資，金額均為千萬元級。 

博為醫(yī)療成立于2015年底，創(chuàng)始人靳海洋曾于哈爾濱工業(yè)大學(xué)就讀博士，在德國漢堡大學(xué)進(jìn)行博士后研究工作。團(tuán)隊有約60人，研發(fā)人員占比在三分之一以上，公司位于深圳。在創(chuàng)業(yè)前，創(chuàng)始人靳海洋長期從事醫(yī)療機(jī)器人行業(yè)的相關(guān)研究，在2015年選定了配藥機(jī)器人這一領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。

在醫(yī)院里，傳統(tǒng)的藥物調(diào)配，主要分為兩種方式，一種是分散式的調(diào)配，常見的是在門診或者住院科室，由護(hù)士進(jìn)行調(diào)配；另一種是在靜脈藥物調(diào)配中心，由藥劑師對全院的靜脈用藥進(jìn)行統(tǒng)一管理和調(diào)配。行業(yè)存在的痛點是：人-藥接觸、藥物噴濺等容易帶來職業(yè)傷害；質(zhì)控困難，溶解率、調(diào)配精度等受護(hù)士經(jīng)驗、技術(shù)、疲勞等因素影響明顯，藥物調(diào)配質(zhì)量一致性差；智能化程度低，現(xiàn)有設(shè)備接口龐雜，無法互聯(lián)互通，中間流程缺少精準(zhǔn)監(jiān)控，無法全流程自動監(jiān)管，用藥過程人工監(jiān)管易出紕漏又難以追溯。

瞄準(zhǔn)智能靜脈藥物調(diào)配這一方向后，幾年下來，博為醫(yī)療前后共推出了4條產(chǎn)品線：各型號配藥機(jī)器人，自動分揀/分裝設(shè)備，智能物流及清潔，靜配管理軟件系統(tǒng)。其中，博為醫(yī)療最為核心的是配藥機(jī)器人產(chǎn)品，目前公司有綜合自動調(diào)配機(jī)器人、臺式安瓿配藥機(jī)器人、臺式西林配藥機(jī)器人三款產(chǎn)品。公司的綜合自動調(diào)配機(jī)器人的優(yōu)勢是其不僅支持西林/安瓿混合處方，自帶凈化系統(tǒng)，且充分考慮醫(yī)院使用布置的方便性，采用高度集成化的設(shè)計方案，使其占地面積還僅為同類產(chǎn)品的1/3-1/4；臺式安瓿配藥機(jī)器人能實現(xiàn)2s/瓶的開啟速度。

“醫(yī)生的處方到了靜脈中心以后，就可以由我們來全面的接管了”，靳海洋說，從藥物的貼簽、分揀、調(diào)配，再分揀到各個科室配送，通過博為醫(yī)療的硬件設(shè)備和軟件系統(tǒng)來對整個執(zhí)行流程進(jìn)行監(jiān)控，能實現(xiàn)全流程的智能化和信息化。

公司的產(chǎn)品主要是應(yīng)用于靜配中心（PIVAS）、化療配液間、醫(yī)院科室、藥房及耗材庫等場景，滿足醫(yī)院減少職業(yè)傷害、提高藥品調(diào)配質(zhì)量、規(guī)范配藥流程等需求。公司的商業(yè)化方式也主要是通過招標(biāo)采購的方式賣進(jìn)醫(yī)院。

據(jù)靳海洋透露，目前公司的商業(yè)化模式分為兩種：一是軟硬件產(chǎn)品銷售，根據(jù)臨床具體需求提供全面專業(yè)的產(chǎn)品，定價在數(shù)十萬到數(shù)百萬元不等，另一類是智慧靜脈藥物調(diào)配的整體解決方案，客單價約為千萬元級。目前公司的產(chǎn)品已進(jìn)入全國約60家醫(yī)院，其中三甲醫(yī)院近50家，數(shù)百臺機(jī)器和軟件系統(tǒng)在臨床應(yīng)用。

中國的靜脈調(diào)配行業(yè)市場潛在規(guī)模巨大，一所三甲醫(yī)院日均靜脈用藥量在6000袋至上萬袋不等，中國每年的靜脈用藥量在百億袋以上，未來3-5年智慧靜配市場滲透率增長近10倍，整體市場規(guī)模為千億元級。在競爭層面，海外有納斯達(dá)克上市公司Omnicell，國內(nèi)有衛(wèi)邦、桑谷等廠家皆在這一領(lǐng)域做了布局。