醫(yī)保風(fēng)起、雨落醫(yī)院，醫(yī)保D R G支付控制、醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效考核、醫(yī)藥國采國談等新醫(yī)改政策的落地，醫(yī)院精細(xì)化運(yùn)營管理變得至關(guān)重要，其中以藥品、耗材、體外診斷試劑“提質(zhì)增效、減負(fù)降本”的運(yùn)營管理最為核心。

醫(yī)院管理現(xiàn)狀：

管理難：藥品/耗材/試劑品種繁多、供應(yīng)商眾多，專業(yè)性強(qiáng)、采購量大；醫(yī)學(xué)專業(yè)人員（要學(xué)、護(hù)理）從事非醫(yī)專業(yè)工作（申領(lǐng)、物流、倉管）；難以科學(xué)管理庫存，時(shí)常造成積壓和斷供；缺乏抑制不合理消耗、控制浪費(fèi)等情況發(fā)生的有效辦法。

成本高：取消藥品、耗材加成政策推行后，醫(yī)院必須考慮醫(yī)療物資等各方面管理成本；傳統(tǒng)物資管理模式下，供應(yīng)過程中損耗不可避免，無法知曉真實(shí)庫存；從財(cái)務(wù)結(jié)算角度，醫(yī)院需在藥品/耗材/試劑供應(yīng)中積壓大量資金。

效率低：眾多供應(yīng)商對(duì)接，采購工作費(fèi)事費(fèi)力，采購、供應(yīng)、使用環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)形成信息相孤島；申領(lǐng)、制定采購計(jì)劃、下訂單、配送、庫存管理、對(duì)賬結(jié)算等環(huán)節(jié)繁冗，易導(dǎo)致差錯(cuò)。

隨著新一代信息技術(shù)的發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)、智能化、數(shù)據(jù)化等新的技術(shù)將應(yīng)用于醫(yī)藥產(chǎn)品在院內(nèi)采購、供應(yīng)、使用等全流程，基于醫(yī)院物資管理面臨的使用場景多樣、管理難、成本高、效率低、漏洞多、追溯難等問題，借助于“管/用分離”的運(yùn)營理念，以智能設(shè)備+智慧物聯(lián)的驅(qū)動(dòng)模式助力醫(yī)院精細(xì)化運(yùn)營管理，成為醫(yī)療行業(yè)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的必然要求。

智慧醫(yī)療SPD物聯(lián)網(wǎng)工作站，融合信息技術(shù)，IoT物聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院醫(yī)療物資全程可視化及全程追溯管理。

中心庫物聯(lián)網(wǎng)工作站管理平臺(tái)，通過建立各類藥品、醫(yī)用耗材、診斷試劑等醫(yī)用物資的采購準(zhǔn)入、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建采購、供應(yīng)、使用與結(jié)算一體化管理平臺(tái)，以管/用分離為理念，并通過條碼化技術(shù)、RFID感應(yīng)技術(shù)、云信息平臺(tái)結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)智能設(shè)備，實(shí)現(xiàn)高值耗材及診斷試劑的全流程追溯管理，低值耗材的定量化、條碼化管理；院內(nèi)院外信息互聯(lián)互通，幫助醫(yī)院對(duì)各類醫(yī)用物資實(shí)現(xiàn)智能化、信息化、高效化全流程供應(yīng)鏈閉環(huán)管理。

| 多供應(yīng)商管理：依托云平臺(tái)，商品統(tǒng)一編碼，對(duì)供應(yīng)商證照資質(zhì)、商品屬性、采供退流程統(tǒng)一化、精細(xì)化管控。

| 智能化作業(yè)：以條碼化技術(shù)、RFID技術(shù)結(jié)合IoT硬件，實(shí)現(xiàn)醫(yī)用物資在庫內(nèi)的驗(yàn)收核對(duì)上架、揀選復(fù)核出庫，全流程指引式、感應(yīng)式作業(yè)，全流程可溯源，可視化管理。

| 科室耗材精細(xì)化運(yùn)營：依托運(yùn)營管理及分析為科室醫(yī)療物資的領(lǐng)退實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，及時(shí)準(zhǔn)確安全，科室只管使用。

| 數(shù)據(jù)應(yīng)用：實(shí)現(xiàn)可視化數(shù)據(jù)分析和運(yùn)營全流程監(jiān)管平臺(tái)，以數(shù)字運(yùn)營助力科室試劑管理科學(xué)決策。

智慧IVD：建立采購準(zhǔn)入、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建采購、供應(yīng)、使用與結(jié)算一體化管理平臺(tái)，運(yùn)用“管/用分離”模式，實(shí)現(xiàn)使用后結(jié)算的零庫存管理；搭建物聯(lián)網(wǎng)工作站，實(shí)現(xiàn)以冷庫為中心的驗(yàn)收、上架、入庫、揀選、復(fù)核等智能倉儲(chǔ)作業(yè)，以及以實(shí)驗(yàn)組為中心的申領(lǐng)、補(bǔ)貨、存取等科內(nèi)智能精細(xì)化管理。不僅滿足體外診斷試劑冷鏈，效期，批號(hào)等特殊屬性管理需求，同時(shí)能實(shí)現(xiàn)體外診斷試劑的使用后結(jié)算精細(xì)化管理和成本效益分析。適用于醫(yī)院檢驗(yàn)科及各類型檢驗(yàn)中心。

手術(shù)室物聯(lián)網(wǎng)工作站：

搭建智慧手術(shù)室物聯(lián)網(wǎng)管理平臺(tái)，手術(shù)室醫(yī)用耗材管理分為： “手術(shù)室智能二級(jí)庫”的集中式管理和建設(shè)“手術(shù)間智能三級(jí)庫”的分布式管理。實(shí)現(xiàn)醫(yī)用耗材使用端的精細(xì)化管理，管理的核心是醫(yī)用耗材取用、計(jì)費(fèi)、確認(rèn)等管理環(huán)節(jié)，目標(biāo)是不改變醫(yī)護(hù)人員使用習(xí)慣、不增加工作內(nèi)容的情況下實(shí)現(xiàn)智能化準(zhǔn)確計(jì)費(fèi)和便捷確認(rèn)，包括高值耗材、低值收費(fèi)耗材、手術(shù)套包、跟臺(tái)耗材等智能核銷， 以及耗材使用主刀醫(yī)生簽字、退還、補(bǔ)貨、盤點(diǎn)等智能確認(rèn)，并且能實(shí)現(xiàn)全流程和各個(gè)環(huán)節(jié)的可視化與預(yù)警提醒監(jiān)管。

通過數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)醫(yī)療物資全程可視化管控及分析：

中心庫智慧屏：顯示配送信息、關(guān)聯(lián)科室耗材使用信息、作業(yè)信息等實(shí)時(shí)更新，并對(duì)需作業(yè)事項(xiàng)進(jìn)行指引，提高中心庫人員的工作效率，杜絕出錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)，保證耗材的供應(yīng)及安全，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營數(shù)據(jù)可視可分析。

科室智慧屏：結(jié)合申領(lǐng)、使用等系列科室耗材運(yùn)營數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)可視化的效益分析展示，支持決策。